Consulting

業務負荷を見える化し、
AI時代に適した
業務運営へ。

Axtructは、既存業務を棚卸しし、
人が担う業務、AIで補助できる業務、
外部リソースで支えられる業務を整理します。

その上で、優先順位、業務フロー、役割分担、実行体制を具体化し、現場で運用できる改善施策として立ち上げられるよう支援します。

Issues

対象となる課題例

Support Areas

現場や管理部門で発生している確認、転記、集計、調整、報告業務を整理します。

特定の担当者に依存している業務や、採用だけでは解決しにくい業務を明らかにします。

既存業務の流れを前提に、AIや簡易自動化で補助・削減できる領域を検討します。

社員が担う業務と外部リソースで支えられる業務を整理します。

Process

Step 1

現状業務のヒアリング

現場・管理部門で発生している業務、負荷、運用上の困りごとを伺います。
Step 2

業務負荷・属人化の整理

繰り返し作業、判断待ち、確認、転記、集計、報告など、負荷の高い業務を分類します。
Step 3

AI・自動化・外部リソースの活用余地の検討

人が担うべき業務、AI・簡易自動化で補助できる業務、外部リソースで支えられる業務を切り分けます。
Step 4

改善施策の具体化・実装

整理した改善余地をもとに、優先順位、実行手順、必要な体制を設計し、AI自動化や外部リソースを活用した改善施策の立ち上げまで支援します。

Implementation Approach

Axtructは、改善案の提示にとどまらず、現場業務の理解、業務フローの設計、AI・自動化の活用、実行体制の具体化までを一貫して支援します。

FDE（Forward Deployed Engineer）的に、現場と技術の間に入り、業務の実態に即した改善施策を立ち上げることを重視しています。

単なるツール導入ではなく、現場で運用できる形に落とし込むこと。それが、Axtructの実装アプローチです。

Axtructは、特定のツール導入や大規模なシステム開発を前提としません。既存業務の棚卸しを起点に、現実的に着手できる改善施策を具体化し、現場で運用できる形へ落とし込むことを重視しています。

Contact

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